新疆分公司2020年度主要活動側記

疫鎖神州霧鎖空，枝頭唯見唱流鶯。春來萬眾家中避，行人掩面步步疾。2020年本是實現全面小康社會的一年，新冠病毒不期而至，橫掃九州，人人閉門而不出，大街小巷的歡笑聲戛然而止。

紅旗飄蕩璧山東，機器轟鳴日夜同。管控疫情生產復，丹心為國踐初衷。

在新冠病毒肺炎疫情初步得到控制之際，新疆公司積極響應總部和地方政府號召，克服重重困難，全力以赴做好防疫、復工各項工作。

把困難估計得更充分一些，把問題考慮得更周全一些，落細落實各項防控措施，確保廣大員工的生命安全和身體健康。復工后面對獨山子項目工程量增加，供貨周期縮短，生產壓力大，疫情影響人員招聘困難等問題，新疆公司領導多次做動員工作，加大公司宣傳力度，讓已到崗員工安定下來，并激勵大家介紹新員工來公司上班。在全體員工兩個月的持續努力下，終于提前一天完成獨山子的發貨工作。公司先后涌現出一批沖鋒在一線甘于奉獻的先進個人，他們聽從指揮，舍小家為大家，始終堅守崗位，用最美的“逆行”詮釋了青龍人的責任與擔當。

2020年7月16日新疆新冠疫情再次爆發，新疆全面封城。但由于“新疆ABH工程”作為國家十二大重點工程之一未曾停工，青龍管業一直以來以為社會進步貢獻力量為使命，以誠信、責任等為核心價值觀，此時工程管材的生產供給發運工作一刻不能停歇。新疆公司領導與烏蘇市副市長及化工園區管委會緊急協調溝通，第一時間組織運管司機做核酸檢測，之后反復向烏蘇市委及市疫情防疫指揮部遞交運管申請材料得以批復！后期相繼與地方鄉、鎮政府及派出所溝通，將200多節管材運送到了施工地，保證了工程順利進行，受到了業主及施工單位一致好評！

少年易老學難成，一寸光陰不可輕。未覺池塘春草夢，階前梧葉已秋聲。

青龍管業企業哲學強調以學習（學習意識、學而知之、學以致用、學無止境）為意識習慣，著力打造學習型組織，新疆公司于年中采購大量書籍組建圖書室。

要想跑的快，全靠車頭帶。公司領導以身作則投入到學習中去，并動員說道：“人和人的差別不是在八小時之內，而是在八小時之外的時間，新疆公司離市區較遠，休息時間不能回家,在休息時間可以多讀書學習，成長自己。如果大家每天能夠堅持讀書一小時，這一年下來我相信大家會成為不一樣的自己。”學習之流成為一股浪潮，公司管理技術人員及車間主要骨干都置身其中。現階段新疆公司已形成良好的學習氛圍，一線員工普遍學歷較低，但大家對學習的渴望遠遠超乎我們當初的想象，我們有義務組織大家學習，正確引導，提高大家的文化素養，增強團隊的凝聚力。

萬里辭家春復秋，物適深情自在閑。青龍遙送相思意，君心與共嘆今朝。

2020年新疆地區爆發三次疫情，導致公司人員招配不足，疫情管控，外出從業人員歸途艱難。8月初新疆公司生產科經理張海峰滿心歡喜卻又愁容滿面，疫情阻礙他回家陪伴妻子待產見新生兒第一面。為表達牽掛與關懷，公司將嬰兒用品帶著問候和祝福寄送到張海峰家中。在人心惶惶的疫情中，公司用行動帶給員工及家屬慰藉，停產期間照常發放補助，特殊情況給與員工及家屬最熱切的關懷，公司是每個人最有力的后盾。公司領導與各部門負責人每天與一線員工近距離談心話家常，除此之外由于員工無法隨意外出，理發難題促使公司出現一批“托尼老師”，不同的托尼不一樣手法，打理出來的發型也是形形色色，調侃、比對、觀摩，這讓疫情下壓抑的廠區，多了幾分樂趣。

為緩解員工焦慮，公司在五一期間組織燒烤活動，疫情防控后期舉辦籃球、乒乓球、跳繩，象棋、廣場舞等各類娛樂活動以調節情緒和生活、工作壓力。

山上青松山下花，花笑青松不如他。有朝一日嚴霜至，只見青松不見花。

新冠疫情給我國經濟帶來的大沖擊，一夜之間使多家企業在新時代商業舞臺上黯然離場，這也意味著有更多的人面臨失業性問題，看似對新疆公司招聘人才是一個機會，但疫情管控、地域限制等問題卻成為另一阻礙。

新疆公司食堂員工馬占云說道：“前兩年自己剛來公司，對公司不熟悉，也不敢把鄉鄰都招進來，怕大家要是來干的不好，兩邊都落埋怨。經過這兩年自己的親身感受，深刻感受公司領導平易近人，關心員工的生活，工資發放及時，從不拖欠。我愿意介紹更多優秀的人來公司上班。”

依托員工對公司的信任，通過本土老員工轉介紹，新疆公司招用了多名新疆本土員工。也希望有更多的本土員工認可公司，介紹更多的人加入青龍這個大家庭，實現員工本土化；同時希望新疆公司培養更多本土人才輸送到青龍這個大家庭的更多的枝脈之中。