研討助力培訓計劃落地  答疑讓人才培養更聚焦

2020年11月10日，為更好完善及制定2021年各業務單元培訓計劃，公司特邀時代光華研究院執行院長徐生吉老師來我司對各業務系統2021年培訓計劃進行為期一天的培訓和輔導。

本次工作坊針對培訓工作的文化引領、戰略目標、組織應變、人才儲備、學習發展五個模塊進行深入講解引導，公司各業務單元培訓第一負責人及培訓實施人共54人參現場或遠程參加了培訓學習。

通過現場模擬演練，每位學員根據各業務單元職能特點，規劃了2021年培訓思路，模擬制定了本部門2021年培訓工作實施方案，該方案均以保證本部門績效目標的實現和公司整體戰略目標為出發點，以實現員工個人成長為落角點。明確各項業務的挑戰性、明確現有人員差距，聚焦關鍵崗位、關鍵能力，分階段、有計劃地落實學習項目，最終讓年終培訓計劃更好落地，培訓形式更具針對性，培訓項目更聚焦。

時代光華徐老師最后通過對線下各業務單元一對一的交流和答疑，并邀請具有代表性的業務單元進行分享和補充，使培訓與工作相結合，更易執行。

一天的工作坊雖然已經結束，但對各參訓人員而言，人才培養與培訓工作任重而道遠，將收獲的知識和經驗合理運用到年度培訓計劃中，幫助本業務單元的培訓更加聚焦和有效，將是每個業務單元共同努力的方向。

人力資源部也將不斷引進新的培訓方式，熟悉掌握更多的培訓理念，使青龍集團的的培訓工作緊跟時代潮流，讓培訓能產出真正的績效。